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萧超联赛本周日打响 市民可免费进场观赛

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萧超联赛本周日打响 市民可免费进场观赛

萧超联赛本周日打响 市民可免费进场观赛

蒋村街道某商圈附近,多名外卖骑手正在驿站为电动车(diàndòngchē)更换电瓶。中青报·中青网见习记者 席聪聪(cōngcōng)/摄 作为“电商之都”的杭州,于2024年正式启动建设“小哥友好城市”,致力于让这些“与时间(shíjiān)赛跑”的劳动者与城市发展形成良性(liángxìng)互动。如何构建对城市“毛细血管(máoxìxuèguǎn)”的关爱体系,可从杭州的一片(yīpiàn)“小哥村”和一张“小哥码”中找到答案。 5月10日晚7时许,35岁的(de)外卖小哥刘春洋结束一天的送餐工作,回到住处吃饭、休息。今年是他来到杭州的第六个年头,之前他在(zài)吉林老家和福建等地打工,后来选择在杭州发展。现在他每天(měitiān)工作10余小时,每月能赚七八千元(qībāqiānyuán)。 据杭州市委社会工作部统计,目前(mùqián),杭州市累计注册的网约配送(pèisòng)员有35万人(wànrén),周活跃骑手11.03万人,每日配送单量达220万单。 有人把外卖骑手、快递员等新就业群体,称作维护(wéihù)城市运行的(de)“毛细血管”。对这些“毛细血管”的关怀程度(chéngdù),成为衡量一座城市发展水平的标准。 五联社区门口摆放着“友好小区(xiǎoqū)”立牌,提示楼栋位置、骑手驿站等信息。中青报·中青网见习(jiànxí)记者 席聪聪/摄 五联社区有个(yǒugè)小有名气的“小哥村” 刘春洋租住(zūzhù)在杭州市西湖区五联社区。此前他(tā)在附近送单时发现,这里的租金很实惠,他租住的房子每月1700多元,同等条件下这里只需700多元,每月能省下近千元。他当即(dāngjí)决定搬来,一住就是3年。他租住的房间十几平方米,配有独立卫生间,还有空调等家电(jiādiàn),性价比较高。房间位于一楼,进出(jìnchū)方便,不会干扰邻居休息。 五联社区位于杭州城西,由一片城中村(chéngzhōngcūn)改造而来,包含五联东苑(dōngyuàn)、五联西苑两个(liǎnggè)核心住宅区。这里(zhèlǐ)距离西湖景区5公里、西溪湿地3公里,区位优势明显。2023年11月五联地铁站开通,让住户出行更加便捷。 凭借不错(bùcuò)的(de)地理位置和实惠的租金水平,杭州五联社区成为小有名气的“小哥村”,多家(duōjiā)物流企业把城西分部设在这里。白天,居民楼外晾晒的外卖员(yuán)工作服随处可见;下午配送订单相对较少时,成排的电动车停放在马路两侧,配送箱五颜六色,印着各大外卖平台的标志。 五联社区工作人员陈聪提供了一组数据:社区本地户籍(hùjí)人口(rénkǒu)3000多人,租客超过两万人(liǎngwànrén),其中外卖骑手、快递员等从业者近2000人。 近年来,五联社区租住的外卖骑手、快递员等新就业群体不断增加,对(duì)社区管理工作提出新要求(yāoqiú)。 以往大量电动车通过私拉电线的方式充电,存在安全隐患,社区保安只能发现一处处理一处。2016年左右,以城中村集中改造为契机,针对租客(zūkè)对充电的迫切需求,社区在每栋楼外安装电源插座,让电动车在楼下(lóuxià)安全充电。随着电池更换(gēnghuàn)柜(guì)业务兴起,电动车充电难题得到解决(jiějué)。 2016年,五联社区开设了友好食堂,主要服务(fúwù)外卖骑手、快递员等租客群体。食堂饭菜价格(jiàgé)实惠,日均用餐人数超过200人。晚上送单归来的骑手还能(néng)吃上夜宵。今年春节,一些外卖员留杭过年,社区组织他们在食堂聚餐,享用免费自助(zìzhù)年夜饭。除夕当天,100多人分两批用餐,从下午4点半(diǎnbàn)持续到晚上9点半。 为建立与外卖骑手、快递(kuàidì)员群体的沟通渠道,陈聪等社区工作人员为他们提供(tígōng)实际帮助,逢年过节组织大家感兴趣的活动,并特意将时间延后,等待晚归的送单人员参加。久而久之,他们在社区里交到了(le)朋友,时常交流心得感受。社区工作人员还定期举办(jǔbàn)急救知识科普活动,在社区驿站配备应急药品和(hé)物资,以备应急之需。 陈聪感慨地说:“外卖员已成为社会(shèhuì)运转中不可或缺的(de)力量。越是深入了解(liǎojiě)这个行业的辛苦,越能发自内心地理解和包容,为他们提供力所能及的帮助。” 下午(xiàwǔ)订单量较少的时段,五联社区路边停放着多辆外卖电动车。中青报·中青网见习记者 席聪聪/摄(shè) “小哥(xiǎogē)码”升级成“管理服务码” 这种包容与服务,体现在社区管理服务细节中,“要(yào)更好地换位思考(sīkǎo)。”陈聪说。 随着租客数量增多,五联社区的快递包裹日益增加,各个快递点(diǎn)的三轮车(sānlúnchē)频繁进出(jìnchū),一度影响正常通行,一些住户提出意见。起初,社区一律(yīlǜ)禁止快递点的三轮车进出。后来(hòulái)尝试与快递点沟通,要求其控制三轮车数量,遵守规则有序(yǒuxù)停放。从去年起,快递点的三轮车在五联社区恢复正常通行,提高了快递员的工作效率,为社区住户带来便利。 类似问题的解决并非一帆风顺。对外卖(wàimài)骑手、快递(kuàidì)员能否进入小区一直存在争议。刘春洋多次遇到这种情况,有(yǒu)的小区不允许外卖骑手进入,有的小区要求登记信息(xìnxī)才能进入。“尤其是订单再有几分钟就要超时了,还要在门口登记,特别着急。”他无奈地说。 针对“进门难”问题(wèntí),2024年7月,杭州正式推出(tuīchū)“小哥码”。外卖骑手、快递员等网约配送员,通过实名认证、扫描小区(xiǎoqū)场所码并出示电子通行证,可以顺利进入小区送单。 杭州“小哥码”先期在富阳、钱塘和余杭(yúháng)3个城区的100个小区(xiǎoqū)开展小范围试点。杭州市委社会工作部提供的数据(jù)显示,据相关平台企业统计,富阳区试行“小哥码”以来,外卖骑手平均每单配送时间缩短5-6分钟(fēnzhōng),客户投诉率随之下降。 基于前期(qiánqī)试点经验,当年10月起,杭州“小哥码”在余杭区全区(quánqū)以及西湖区蒋村(jiǎngcūn)街道进行压力测试,优化功能。以蒋村街道为例,街道区域面积13.84平方公里,涵盖64个小区、两座商业综合体和一座大型综合体体育场馆(tǐyùchǎngguǎn),人口约12.26万。由于日常线上订单配送需求量大,这里外卖骑手人数众多,且活动(huódòng)区域相对集中。 2024年10月21日,蒋村街道的西溪(xīxī)蝶园小区(xiǎoqū)生成街道首个“小哥码”,并完成通行测试。蒋村街道社区治理(zhìlǐ)服务中心工作人员陈梦丹告诉(gàosù)中青报·中青网记者,“目前街道范围内的64个小区,设置120个扫码点(diǎn)”。工作人员定期走访外卖和快递站点,宣传“小哥码”的使用方法,同时对小区保安开展培训,让他们协助(xiézhù)指导外卖骑手、快递员开通“小哥码”,以此提高双方工作效率。 截至2024年年底,“小哥码”在杭州(hángzhōu)13个区、县(市)半开放、半封闭物业管理(wùyèguǎnlǐ)小区和商圈楼宇全面铺开。到2025年1月,实现对(duì)全市重点物业管理小区的全覆盖。 历经多次技术(jìshù)迭代,如今的杭州“小哥(xiǎogē)码”不再只是用于进入小区的“登记(dēngjì)码”,而是升级成为“管理服务码”,集成多种权益保障功能,提供更多应用场景,如在“暖新导航”模块,骑手可通过地图直达最近的“小哥驿站(yìzhàn)”;在友好商家(shāngjiā)、社区食堂“亮码”,可以享受8.8元或9.9元的友好套餐;在蓝领公寓“亮码”,能简化(jiǎnhuà)入住申请流程,实现便捷入住。 北京大学政府管理学院教授马亮认为,“‘小哥码’通过数字(shùzì)科技赋能(fùnéng),解决了外卖小哥与社区之间的互信问题,值得进一步推广”。他提到,为外卖骑手、快递员等从业者打开小区大门,需要平台同步共享数据,有利于(yǒulìyú)城市和(hé)社区更高效地开展流动人口管理工作。 一名外卖骑手扫描杭州“小哥码(mǎ)”进入(jìnrù)小区配送。杭州市西湖区蒋村街道供图 从“友好之城”到“友好社会(shèhuì)” 从改善居住环境,到借助技术手段破解“最后一(yī)公里”难题,让“小哥友好”型(xíng)城市更加具象化,并且“生根发芽(fāyá)”,不断滋养城市的“毛细血管”。 杭州市委社会工作部相关负责人在提出建设“小哥友好城市”时表示,新(xīn)就业群体是(shì)城市建设和发展的重要力量,要把城市温暖传递给(gěi)这个“活跃群体”,引导新群体成为城市治理的新力量。 “对小哥友好的城市,既是对外(duìwài)包容的城市,也是对市民友好的城市。”马亮表示,让外卖骑手和快递员(yuán)送单更便捷,优化的是配送(pèisòng)服务(fúwù),受益的是市民。“通过优化服务吸引和留住小哥,提升城市的宜居性、便民性。” 马亮认为,不同城市(chéngshì)外卖骑手和快递员面临的工作难点和生活痛点“既有共性也有差异”,各(gè)城市可以结合本地实际情况,提供满足其需求的设施(shèshī)和服务。 当下(dāngxià),因地制宜的探索在全国不少城市展开。在北京,“友好社区”“友好园区”“友好商圈”“友好校园”纷纷落地(luòdì),推动新就业(jiùyè)群体融入首都超大城市治理(zhìlǐ);在重庆,创新建设全国首个“骑手友好街区”,力求实现“人际友好”“治理友好”“未来友好”。 2025年年初,中央社会工作部等八部门联合出台措施,加强网约配送员、快递员服务管理。其中明确提出,要推进友好场景建设,推动优化住宅小区、商场(shāngchǎng)、楼宇(lóuyǔ)等配送环境,加强关心关爱,帮助解决进门、停车、用餐、职业发展等急难(jínàn)愁(chóu)盼问题。 加强新就业形态劳动者权益保障问题正在形成共识。今年2月19日,京东宣布将逐步为(wèi)外卖(wàimài)全职骑手(qíshǒu)缴纳“五险一金”,为兼职骑手提供意外保险和健康(jiànkāng)医疗险;当天,美团宣布为全职及稳定兼职骑手缴纳社保;20日,饿了么发文(fāwén)称,2023年起已启动骑手社保缴纳试点。 “我们希望社会环境越来越好,收入能更高一些(yīxiē)。”刘春洋说。 日前(rìqián),市场监管总局要求相关平台企业严格(yángé)落实主体责任,主动履行社会责任,切实维护消费者、平台内经营者和(hé)外卖骑手的合法权益,促进平台经济规范健康有序发展。 从政府治理到企业履责,从打造“友好城市”到建立“友好社会”,保护城市的(de)“毛细血管”,还有更长的路要走(zǒu)。
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