云太医李伯群教授：打破地域壁垒，“互联网+中医”守护女性健康

2025年6月6日-7日，第7届北京智源大会将以线上+线下联动的形式(xíngshì)召开，6日下午推出“大模型产业(chǎnyè)CEO”主题论坛，邀请业内知名专家学者、大模型领域领军(lǐngjūn)企业CEO。

爱诗(àishī)科技CEO王长虎发表了(le)主题演讲——“PixVerse（拍我AI）如何打造一个受人喜爱的产品”，他介绍了PixVerse的发展历程，以及影响其发展的三个(sāngè)关键决策。

我们的认知是视频是最贴近用户的内容形态，视频生成(shēngchéng)一旦能够落地，其产品化(chǎnpǐnhuà)和商业化的潜力可能不亚于大语言模型。

Sora出现让视频(shìpín)从一个非共识(gòngshí)的状态，变成了一个非常热门的方向；

ChatGPT出现后，很多(hěnduō)人认为在大语言(yǔyán)模型领域(lǐngyù)，中国落后美国很多。但因为ChatGPT太火了，这种认知被扩大到(dào)了整个AI领域，好像中国全面落后于美国。但实际上，过去几年我们在抖音和TikTok上做的(de)工作，以及我们团队在视频AI能力方面是领先全球的。

从全力投入视频生成(shēngchéng)的那一刻起(yīkèqǐ)，我们的愿景就是帮助每一个人成为生活的导演。有了这个(zhègè)目标，后续的方向就很清晰了：我们要做好两件事情，一是如何降低普通人的创作门槛(ménkǎn)，二是如何提升普通人的创作体验。

我们决定先做ToC，再做ToB。我们认为我们是一个全球化团队，伴随着抖音和TikTok的发展，我们积累了全球化的经验(jīngyàn)和资源。在有限的资源下(xià)，我们优先选择(yōuxiānxuǎnzé)海外市场，然后(ránhòu)再拓展国内市场。

好的模型带来了好的产品(chǎnpǐn)，有了这个认知之后，我们要做(zuò)得更好，我们要做更好的模型。

企业是有生命的，就像一个小孩(xiǎohái)，你的孩子。创始人的经历、认知(rènzhī)、经验会影响每一个决策，你的孩子总是像你。但孩子在成长过程中，如何去教会他面对困难时勇往直前的勇气？如何让他在各种极限压力下变得更坚韧？小孩难免会犯错，但不能犯大错，否则公司就完了。要有快速(kuàisù)纠错的能力(nénglì)，摸着石头过河，边做边学(biānxué)，持续成长。

大家好，我是爱诗科技的王长(wángzhǎng)虎。很荣幸这次被邀请来到智源大会的大模型产业论坛上(shàng)(shàng)进行分享。一年前，我主要分享的是技术方面的内容。但过了一年，总得有点进步，是吧？所以今天(jīntiān)我想和大家聊聊产品。今天的主题是“PixVerse（拍我AI）如何打造一个(yígè)受人喜爱的产品”。PixVerse这个名字有些拗口，因为它(tā)是一个海外(hǎiwài)产品。为了方便大家，我们今天给(gěi)它起了一个中文名字，叫做“拍我AI”。其实，这次分享并不是一个成功(chénggōng)的经验总结，因为我们依然处于创业阶段，大家都知道，创业就像在刀尖上行走。所以，我今天介绍产品发展历程的同时，也(yě)想分享一下我这两年(liǎngnián)创业过程中的心路历程。其实，就是给大家讲一个故事。其中，我会重点介绍三个影响我们发展的关键决策。

刚才看到大海兄的PPT，做得非常棒，而我的PPT没那么高大上，每一个(yígè)字都是我自己写的。我想知道有多少人了解PixVerse这个产品，我很开心看到还是有不(bù)少人知道的。不过，它(tā)在国内的知名度并(bìng)不高，因为它是一个海外产品。所以，我先用这一页PPT简单(jiǎndān)介绍一下这个产品的现状。

在(zài)过去的(de)一年(nián)里，爱诗科技的模型在全球范围内一直处于(chǔyú)领先地位。这个评测是(shì)在一个特殊的时间点进行的，那就是2024年12月，当(dāng)时Sora发布后，过了十个月才姗姗来迟，正好可以进行评测。第三方的评测结果与大家的认知一致：当Sora真正(zhēnzhèng)上线时，它已经不在第一梯队了。大家会发现，第一梯队的前三名分别是可灵、海螺和我们PixVerse。目前来看，这三家依然是全球用户量最多的三大图像生成产品。

同时，我们(wǒmen)的(de)产品发展迅速。我们的移动端于2024年(nián)12月正式上线，不到一个季度的时间，也就(jiù)是在2025年2月，全球知名的投资机构a16z发布了一个全球100大(dà)人工智能应用排行榜。在移动端的排行榜上，我们排到了第52位。如果把我们的网页端也列入(lièrù)排名，应该能进入前20名。从去年10月份(yuèfèn)之后，我们的用户量增长非常快，到目前为止，月活跃用户数已经超过了1600万。当然，这也带来了营收的快速增长，不过有些数据我就不方便透露了。

回到两年前，作为一名在人工智能领域已经闯荡了(le)20多年的老兵，很多人都问我，为什么那么想不开要出来创业(chuàngyè)？尤其是在2023年，整个融资环境非常差。但(dàn)激励我迈出这一步的，是因为我们(wǒmen)看到了一个新时代的到来。所以，我们在2023年4月走上了创业之路，这也(yě)是我们公司成立的时间。事实上，从ChatGPT在2022年年底上线后，我们就开始(kāishǐ)筹备创业了。

1、出来创业(chuàngyè)要做什么

所以，我们面临的(de)第一个重要决策(juécè)就是：出来创业要做什么？这并不是一个容易回答的问题。特别是两年前，大家(dàjiā)看看今天的论坛，一半以上的人都是做视频(shìpín)的，对吧？但两年前的情况可不是这样的。当时，大语言模型的公司融资金额高达数百亿、数十亿(shùshíyì)甚至数亿美元。而(ér)视频生成赛道却(què)冷清得很，只有少数几家公司。比如，Runway已经成立五六年了，当时融了数百万美元，海外还有一个叫Pika的公司，也是类似的情况。相比之下，就像蚂蚁和(hé)大象的关系，大家能感受到视频生成赛道有多冷清吧？

当时(dāngshí)，99%的投(tóu)资人都跟我说，包括行业(hángyè)专家也说，视频生成五年内没法落地。因为(yīnwèi)(yīnwèi)当时最好的模型也不过如此。而图像生成领域(lǐngyù)，Midjourney已经跑出来了，年营收达到1亿美元。而且有了开源模型，你可以很方便地开发应用(yìngyòng)。所以，当时很多(hěnduō)人建议我们，别做大模型了，因为大模型很烧钱。而且，看好大模型行业的人不会投我们，因为他们觉得大模型没前途；而看好大模型赛道的人也不会投我们，因为前面有大语言模型，那个领域更令人兴奋。当然，应用侧也有很多机会，比如可以做游戏、广告，直接变现。

但我们团队的认知是：既然我们有文生(yǒuwénshēng)图和大语言模型的技术，为什么不做视频生成呢？过去我在字节跳动陪伴抖音TikTok成长了好多年，我们的认知是视频是最贴近用户的内容形态。如果当时不做视频生成，那就没有(méiyǒu)道理(dàolǐ)了。所以，我们选择了一个在当时并不被看好(kànhǎo)的方向，但我们内心认为这是正确(zhèngquè)的事。

我们决定全力投入视频生成领域，因为我们坚信视频生成一旦能够落地，其产品化和商业化的(de)潜力可能不亚于大语言模型。另一方面，我和我的团队(tuánduì)曾经支撑过抖音(guòdǒuyīn)、TikTok这些世界级(shìjièjí)产品的背后视频AI能力发展，我们有信心能够做出成绩。基于这两点(zhèliǎngdiǎn)，我们没有理由(lǐyóu)不做这件事。一旦做了这个决策，我们发现很多事情就比较顺利了。

这是一个时间线。我们在(zài)(zài)4月份成立公司，真正从7月份开始全力投入训练视频生成大模型。仅仅三个月的(de)时间，到了(le)10月份，我们就已经进入了全球第一梯队。我们在2024年1月正式在海外(hǎiwài)上线了网页端。一个月后，也就是2月份，我们在各种排行榜上已经冲到了前面。

这是去年智源研究院和中超媒大学(dàxué)做的一次非常专业的评测。当时，我们的第一代模型表现(biǎoxiàn)不错，虽然(suīrán)有些指标可能并不完美，但我们在全球范围内排名第二，在国内排名第一。当然，我们不能只看(kàn)模型的排名，还要看产品本身的表现。我们在1月份上(shàng)线(shàngxiàn)后，仅一个月的时间，就在各种增速榜单上稳居第一名。虽然新(xīn)产品的增速快是正常的，但大家更关注(guānzhù)的是访问量的绝对值。当时，我们刚(gāng)上线第一个月的访问量就已经和当时最著名的大语言模型产品，比如 豆包、Kimi，处于同一个量级。这对我们来说是非常令人兴奋的事情，一切似乎都很顺利。

但是，大家还记得吗？2024年1月我们正式上线(shàngxiàn)，在海外取得了非常好的口碑，大量用户开始使用。然而，到了2月份(yuèfèn)，Sora突然横空出世(héngkōngchūshì)。春节期间，我的微信响个不停，很多关心我的人给我发消息，问我：GPT出来后(hòu)领先这么多，你们(nǐmen)(nǐmen)公司是不是就完蛋了？Sora出现后，你们是不是已经落后很多了？当然，现在我们知道Sora当时只是一个幌子，但它确实忽悠了不少人。

所以，很(hěn)多人(rén)发来关心的消息，包括我们的投资人也很焦虑，我们的同行和朋友也很担心。但也有好的一面，因为Sora的出现，让(ràng)这个方向逐渐形成了共识。我们非常想要招揽的人才，突然给我们发来消息，表示要加入(jiārù)我们。这些人后来在公司的发展过程中起到(qǐdào)了非常重要的作用。

2、Sora出现后，我们是(shì)跟还是不跟？

这引出了我们(wǒmen)的(de)第二个重要(zhòngyào)决策：Sora出现后，我们是跟还是不跟？这是一个很重要的问题。因为这个方向从(cóng)一个非共识(gòngshí)的状态变成了一个非常(fēicháng)热门的方向，留给小公司萎缩发展的机会结束了。很多大公司、大厂，比如Google、字节跳动、快手，以及融资金额是我们几十倍的大模型公司，纷纷加入竞争行列。竞争变得更加激烈了。

形成共识之后，融资环境在2024年(nián)比2023年更差。很多人担心我们(wǒmen)是不是已经落后Sora很多了，还(hái)有没有(méiyǒu)机会(jīhuì)？我们的资金实力没有那么雄厚，怎么和人家竞争？虽然我们过去一年的发展还算不错，也拿到了第二轮融资，但宣传(xuānchuán)大模型需要的资源是过去10倍的。我们面临一个抉择：是继续训练(xùnliàn)大模型，还是放弃转身做应用？这是一个生死存亡的时刻。我们的现金流只能支撑一次机会，如果训练不成功，就彻底完蛋了，没有第二次机会。在这种情况下，我们该(gāi)怎么选择？

但要知道，创业就是(jiùshì)勇往直前，既然已经迈出了第一步，第二步又有什么好怕的(de)呢？所以我们决定全力投入，但这并不是盲目的。

首先，我们(wǒmen)是有前瞻性的。早在2023年，Sora还没有发布(fābù)的时候，我们在和投资人规划路线图时就已经设计了DIT架构，并且(bìngqiě)(bìngqiě)明确计划在第二年的春节前后，当(dāng)我们拿到第二笔融资后，利用这些资金来支持我们训练更大规模的模型。如果不是Sora先发布，说不定我们才是第一个做出来的。所以，我们认同并且坚信这个路线。

第二点，我们对自己团队的能力(nénglì)有信心。大家都知道，ChatGPT出现后，很多人认为在(zài)大语言模型领域，中国落后美国很多。但因为ChatGPT太火了，这种(zhèzhǒng)认知被扩大到了整个AI领域，好像中国全面落后于美国。但实际上，过去几年我们在抖音和TikTok上做的工作，以及我们团队在视频AI能力方面(fāngmiàn)是领先(lǐngxiān)全球的。这是我们的真实认知。因此，我们相信我们有能力做好这件事，并且能够(nénggòu)以十倍的效率、十倍低成本(dīchéngběn)地完成。

当时，很多媒体朋友问我们：“你们什么时候(shíhòu)能赶超GPT？”我很谨慎地和技术团队仔细评估后，觉得3到6个月是合理(hélǐ)的。我们不想被打脸，所以(suǒyǐ)非常谨慎地给出了这个时间范围。实际上，后来的发展(fāzhǎn)证明，虽然有些吹牛的嫌疑，但我们基本实现了这个目标。

从1月份(yuèfèn)正式上线，到2月份月活用户数就超过了百万。我们(wǒmen)(wǒmen)在(zài)三四月份开始筹备训练大模型，采购了很多机器设备，并搭建了DIT架构。仅仅三个月后，也就是7月份，我们正式上线了PixVerse的(de)产品。在爱诗(shī)科技和PixVerse没有发布这个概念之前，我们直接上线了产品，所以我们在创业公司中大概是最早上线的。又过了三个月，也就是10月份，我们正式上线了V3版本。如果大家还记得(jìde)我们在第一页PPT上提到的内容，就会发现我们的用户量和营收都是从10月份开始快速增长的。这是一个重要的转折点。大家也可以看一下V3版本发布时(shí)的视频(shìpín)。

这是我们的产品页面，我们有(yǒu)一个功能选项叫做“Effect”（特效），里面有多种特效模板。大家是不是觉得第一个(dìyígè)很熟悉？没错，就是“毒液”特效，它(tā)非常火爆。

虽然我们(wǒmen)(wǒmen)是一个(yígè)海外产品(chǎnpǐn)，国内用户可能无法(wúfǎ)直接使用，但它在抖音上意外地火了起来。如果你仔细观察，几乎每个相关视频上都有(yǒu)一个“PixVerse的logo，这种病毒式的传播效果非常好。当然，我们也(yě)有一些明星(míngxīng)因为流量太大而自发模仿。它火到什么程度呢？在咸鱼上，你搜索“AI”，推荐的都是PixVerse的毒液(dúyè)特效生成内容，最贵的甚至卖到18块钱一个。因为PixVerse是一个海外产品，所以在国内火了之后，海外的热度也更(gèng)高。我们在各种社交媒体上都爆火，而且不止是毒液特效，很多其他内容也都火了。全球热度持续发酵。这里有一些数据，这是中国AI产品出海(chūhǎi)增速的排名，我们排在了第二名。11月份的访问量直接增长了近80%，在所有中国AI产品中排名第二，而且我们的流量已经远超(yuǎnchāo)第一名。

我特别喜欢张一鸣说过(guò)的(de)一句话：“务实(wùshí)浪漫”。很多人会觉得务实和浪漫怎么能放在一起呢？但我们认为，我们第二个决策——全力投入视频生成这件事，就是一个务实又浪漫的选择(xuǎnzé)。当时真的是背水一战(bèishuǐyīzhàn)，资金只够训练一次，如果犯了大错误就再也没有机会了。所以，我想再和大家分享一下我们的一些观点。

做容易的事不是务实(wùshí)，短期投资也不是务实，做正确的事才是务实。我们(wǒmen)坚信我们选择(xuǎnzé)(xuǎnzé)的方向(fāngxiàng)是正确的。认识世界的多样性是务实，而多样性本身就是一种务实的表现。很多人选择做大语言(yǔyán)模型，而我们选择做视频，这就是独立思考(dúlìsīkǎo)，穿越喧嚣。有生命力、面向未来、拥抱不确定性，这些都是浪漫的体现。我们所做的事，正是如此。V3的成功背后有很多力量，包括我们过去全力投入(tóurù)视频生成的思考，背水一战的决心，以及我们称之为“行胜于言”的技术成果。不过，大家可能注意到，这些都还是关于技术的。那么，产品呢？

3、做ToB还是(háishì)ToC？

这就引出了我们的(de)第三个战略决策：要做什么样的产品？V3的成功是技术和(hé)产品的双重成功。

做ToB还是ToC？早在创业初期，我们并不确定，但当我们全力投入之后，目标就变得清晰了：我们要(yào)服务哪些用户？如何(rúhé)设计(shèjì)我们的产品？从全力投入视频生成的那一刻起，我们的愿景就是帮助(bāngzhù)每一个人成为生活的导演。

但具体是先做ToB还是(háishì)ToC？我们决定先做ToC，再做ToB。我们认为我们是一个全球化团队，伴随着抖音和(hé)TikTok的(de)发展(fāzhǎn)，我们积累(jīlěi)了(le)全球化的经验和资源。在有限的资源下，我们优先选择海外市场(shìchǎng)，然后再拓展国内市场。我们的目标是让每一个能玩抖音、TikTok的人成为生活的导演，让几十亿普通人能够使用我们的产品。有了这个目标，后续的方向就很(hěn)清晰了：我们要做好两件事情，一是如何降低普通人的创作门槛，二是如何提升普通人的创作体验。

我们再回头(huítóu)看看那个爆点，毒液变身为什么能成功？用户只需要(xūyào)上传一张(yīzhāng)照片，然后选择一个(yígè)模板，比如(bǐrú)肌肉模板，哇！不需要输入Prompt（提示(tíshì)词），就能生成这样一个视频。他们也可以选择毒液变身，大家很熟悉吧？还可以一起摇摆，是不是很好用？所以V3为什么成功？首先，我们做到了降低创作门槛，不再需要输入Prompt，只需上传一张照片就OK，每个人都能做到。

第二，我们提升了创作者的体验。要知道，在此之前，所有(yǒu)(yǒu)产品都在服务(fúwù)于那些有明确创作目标的创作者，他们可以容忍一些不完美的地方。比如，生成(shēngchéng)10个视频才(cái)有一个(yígè)可用，抽卡(chōukǎ)概率是1/10；生成5个视频才有一个可用，抽卡概率是20%。普通人谁会去用？生成第一个视频不满意，他们就不会生成第二个了。我们的成功之处在于，我们将抽卡成功率直接拉到(dào)接近100%。任何一个普通用户，哪怕是没有经验的用户，生成第一个视频就能成功，他们就会去传播。

所以，去年2024年4月和10月，我们(men)的V3和产品上线，这是第一次真正让普通(pǔtōng)用户、普通消费者(xiāofèizhě)用AI能力创造出过去无法创造出来的视频(shìpín)。在我心中(zàiwǒxīnzhōng)，这一刻才是视频生成的“GPT时刻”——好的模型带来了好的产品。当然，这个火了，谁都能看到，同行(tóngháng)们也都看到了，所以他们快速上线了类似的毒液变身能力。但好的模型带来好的体验，为什么说V3是全球最能(zuìnéng)打的模型？我们不是只看榜单的数据，而是(érshì)通过对比来看。左边是一个同行的产品，左右变身是一个非常重要、非常强的同行，他们当时也上线了类似的能力。

上传这样一张照片，看看它是(shì)怎么变身的(de)(de)？这个转场不太(bùtài)自然，生成的毒气和人物不太相关。大家会去传播这样的视频给自己的朋友圈吗？右边是我们的产品。所以，用户喜欢是因为模型好。有了这个认知之后，我们该怎么办？我们要做得更好，我们要做更好的模型。

毒液变身(shēn)火(huǒ)了之后，大家对毒液的(de)印象可能更深刻，还是对PixVerse的印象更深刻？很容易说，这个东西很多家都有，毒液变身能力很常见，那到底是毒液变身火了，还是PixVerse火了？这是一个(yígè)佐证(zuǒzhèng)：这是GoogleTrends上的搜索指数(zhǐshù)。我们从10月初开始，搜索指数（蓝色曲线）直线飙升。中间两条曲线分别(fēnbié)是全球最好的视频生成模型产品Sora和Runway。Runway的曲线虚高(xūgāo)是因为“Runway”是一个常见单词。我们的搜索指数已经(yǐjīng)远超它们。所以，视频生成的“GPT时刻”不是毒液变身火了，而是PixVerse火了。

既然我们要(yào)做更好的(de)模型，速度也很快。我们在10月上线(shàngxiàn)了(le)V3，12月上线了V3.5，因为(yīnwèi)我们觉得普通用户没有耐心等待视频生成。过去，视频生成大多是(shì)分钟级别，一分钟、几分钟甚至十几分钟。我们直接将其缩短到十秒以内，这就是V3.5。这样我们就可以支撑移动端APP上线这个(zhègè)产品，普通用户就可以使用了。否则，普通人不会花那么多时间等待生成。2月我们上线了V4，速度更快，还支持实时生成效果。5月上线了V4.5，每一代都有巨大的进化。我就不详细介绍了，只说一些亮点。比如(bǐrú)V3.3.5是全球最快的视频生成模型，当然也有其他能力，比如我们提供首尾(wěi)帧生成。用户上传一张视频的首帧(shǒuzhēn)和尾帧图片，我们就能生成从第一帧过渡到最后一帧的视频。比如，打开(dǎkāi)一扇门，镜头钻进去，看到一个新世界。视频里(lǐ)的所有镜头都是用这个能力生成的，这样给(gěi)大家提供了更多玩法。

模型好不能自吹自擂，产品好也不能自吹自擂。这是1月份的(de)时候，全球AI产品增长(zēngzhǎng)榜上出现了一个(yígè)历史性事件：Deepseek横空出世。当时，在访问量和(hé)增速上同时超过我们的只有Deepseek。

2025年2月(yuè)，V4上线了(le)，它不仅更(gèng)快，几乎5秒钟就能生成5秒钟的视频，几乎接近实时。同时，它让视频生成进入了有声时代。大家知道最近的 Veo3上线了带声音(shēngyīn)的生成，但实际上我们早在2月就已经上线了。大家可以看一下(yīxià)过去的视频，过去媒体传播时的声音都是创作者后期添加的，而我们是同时生成的。

当然，也可以指定视频(shìpín)中的(de)人物说哪些话，口型也能对上。很多其他能力我就不具体(jùtǐ)介绍了。AI发对象这个(zhègè)功能(gōngnéng)是2月(yuè)上线的。到了4月，这是中国(zhōngguó)产品出海总榜（移动端），刚才提到的是网页端。在所有中国AI产品中，出海产品在月活跃用户（MAU）和增长上超过我们(wǒmen)的只有 Deepseek，所以也很令人敬仰。2025年5月，也就是上个月，我们的V4.5正式上线，它带来(dàilái)了非常多的功能，进阶的消费者也能创作电影级的内容，包括多角色联动的能力。大家可以看一下这个视频，体现了各种专业运镜。你的小猫比底更会运镜，可以看到各种专业的运镜，多个(duōgè)主体快速(kuàisù)推进。什么叫多主体？就是上传两张照片生成一个视频，主体在这个背景里畅游。这就是生成的内容。

5月其实发生了一件让我们(wǒmen)非常开心的(de)事情。一大早(yīdàzǎo)起来，同事和朋友给我发消息说，在美国的总榜上(bǎngshàng)(shàng)，iOS总榜上，我们跑得(dé)很(hěn)前面。这是(zhèshì)美国的总榜，第一个是所有APP的总榜，我们排(pái)到第四名。可以看到，排在前面和后面的包括GoogleMap、剪映、WhatsApp，当然还有一些半隐藏的，比如TikTok。在“PhotoandVideo”这个榜上，我们排到了第一名，后面是剪映、Instagram、YouTube、Canvas、SnapChat等等。我们非常开心，虽然不可能(kěnéng)一直霸榜，但那一刻我们非常开心。目前，已经有超过6000万用户在使用(shǐyòng)PixVerse。大家很好奇，这些人用它来干啥？大家可以去(qù)TikTok里搜索PixVerse，可以看到很多用PixVerse生成的视频，用户是怎么用的。

噢，这首歌(shǒugē)没放出来(chūlái)，因为时间关系，我就(jiù)跳过去(tiàoguòqù)了，大家(dàjiā)可以(kěyǐ)自己去看一下。1月份的时候，我们的产品在国外已经非常火爆，很多B端客户，也就是企业用户找到我们，说(shuō)能不能用你们的API？我们有很多能力可以用，我说我们已经有基于超过(chāoguò)6000万用户的最佳实践了，我们知道他们喜欢什么，爱用什么，怎么用。这些能力真的可以赋能全球的B端客户。所以从1月份开始，我们逐渐开展B端业务，支持各行业的API和定制化视频生成，覆盖了非常多场景，比如互联网营销、电商等等。

这里就不多介绍了。但我们的产品依然是海外产品，大家(dàjiā)在(zài)国内的APPStore上搜索，全是盗版。很多人跟我说你们产品不好，我说我们也(yě)没上线。所以应用户的要求，我们筹备了几个月时间，今天(jīntiān)正式在国内全面上线公测(gōngcè)，名字叫(jiào)“拍我AI”。它很全面，在国内各应用商店都可以下载，包括网页端。它是最新的，对齐了PixVerse最新的模型和所有功能(gōngnéng)。同时，它是一个中国化的模型，有中国风、中国味的模板和内容。

同时，我们有一个新的域名，因为PixVerse 太绕(tàirào)口了，对中国用户来说太不(bù)友好。我们给它起了一个名字叫“拍我”，所以域名是“拍我AIPadvideo”，很好记(jì)。同时，我们的B端服务也全面升级。拍我AI，这个名字对英语不好(bùhǎo)的人来说可能有点像，但它有自己独特(dútè)的命名原因。大家可以看一下，这些视频镜头都(dōu)是由拍我AI生成的。

特别幸运(xìngyùn)，创业两年依然留在(liúzài)(zài)牌桌上，一切又似乎很美好。但这里为什么又似曾相识？跟去年年初很像。创业之路任重道远，需要在刀尖上求生存。我们(wǒmen)有很多竞争对手，过去两年其实(qíshí)有很多同行被落下，但真正触动我的是今年上半年，我们一直在关注的一个产品——Hyper突然暂停服务了(le)，这让我触动很大，因为它一直在我们的竞品名单上。

创业很不易，未来还有很多挑战，技术迭代快？如何(rúhé)持续(chíxù)保持在第一梯队？过去(guòqù)两年的成功并不代表未来两年也能(néng)成功。大模型很烧钱，我(wǒ)们不像大厂那样有雄厚的资金，但我们能高效地花钱，不过依然需要烧钱。如何持续融资？如何确保现金流的健康？如何加速商业化？不止于做一个工具，如何做好产品差异化？如何建立竞争壁垒？如何应对大厂的竞争？如何应对开源生态？这些都是未来爱诗(àishī)科技(kējì)、PixVerse以及 拍我AI需要进一步思考的问题。

其实，过去这两年我是懵着(zhe)创业(chuàngyè)的，一头扎下去，然后(ránhòu)再(zài)想下一步该干(gàn)啥。所以，过去两年的三个重要决策，深刻影响了产品的发展。其实都是在边做边学。学到的一个很(hěn)重要的点是：企业(qǐyè)是有生命的，就像一个小孩，你的孩子。创始人的经历、认知、经验会影响每一个决策，你的孩子总是像你。但孩子在成长过程中，如何(rúhé)去教会他面对困难时勇往直前的勇气？如何让他在各种极限(jíxiàn)压力下变得更坚韧？小孩难免会犯错，但不能犯大错，否则公司就完了。要有快速纠错的能力，摸着石头过河，边做边学，持续成长。因为时间有限，很多其他认知就没办法在这里展开了。

其实，创业这两年是(shì)很孤独的，尤其是当你(nǐ)(nǐ)跟99个投资人聊过，又(yòu)跟第100个投资人聊，前99个都不看好(kànhǎo)你的方向，你会(huì)很孤独。创业是一段孤独的旅程，就像在戈壁滩上独自行走。但同时，它又是一场非常幸福的修行，你会遇到很多懂你的人，和你一起战斗的人。你可以看着你的“孩子”逐渐有性格，变得越来越强壮，这是一件非常开心的事。最后，我想向这个时代最有梦想的人致敬，谢谢大家(dàjiā)，谢谢！