三农深度调查|一只虾三个“转身”,鱼台小龙虾消费季升级
三农深度调查|一只虾三个“转身”,鱼台小龙虾消费季升级
三农深度调查|一只虾三个“转身”,鱼台小龙虾消费季升级6月(yuè)的(de)鱼台县,空气中弥漫着小龙虾的鲜香。2025鱼台龙虾消费季在鱼稼里广场(guǎngchǎng)盛大启幕,来自全国20多个省份的食客、客商和养殖户齐聚一堂。广场上的“龙儿”雕塑(diāosù)下,刚出锅的蒜蓉虾、麻辣虾蒸腾着热气,数字化交易大屏实时(shíshí)跳动着全国小龙虾价格指数,一旁(yīpáng)的直播间里,主播正对着镜头展示青壳红钳的鱼台小龙虾:“看这虾腮,比白纸还干净。”
2025鱼台(yútái)龙虾消费季在鱼稼里广场盛大启幕。
在熙攘的(de)人群中,53岁的施广立专注地盯着水族箱里游动的虾苗(miáo)。作为从江苏盱眙远道而来的养殖技术员,他的裤脚还沾着王鲁镇孟楼村(cūn)田野的泥土,手里攥着的笔记本上,密密麻麻记着鱼台水质检测数据(shùjù)和虾苗生长曲线。这个夏天,他将在这片(zhèpiàn)北纬35度的水土上,书写一段跨越千里的“虾缘”。
从“单兵作战”到(dào)“南北会师”
微山湖西畔的(de)孟楼村,6月的荷塘泛着新绿。施广立卷起裤腿走进虾沟,手中的抄网轻轻一捞,几只青壳小龙虾便在网中活蹦乱跳(huóbèngluàntiào)。“你看这(zhè)虾的底板,干干净净没泥锈,搁我们盱眙,这样的虾能卖上高价。”他(tā)操着浓重的苏北口音说。
2024年4月,从事小龙虾养殖和育苗三十多年的(de)施广立接到鱼台县农业农村局的邀请时,心里还有些犹豫。作为盱眙龙虾养殖的“老把式”,他(tā)在老家已有600多亩虾塘(xiātáng),为何要(yào)跑到300公里外的陌生地界?直到实地考察鱼台时发现,这片沃土被微山湖温柔环抱,水体清澈、洁净,光照充足,锌、锰、硒等微量元素(wēiliàngyuánsù)含量较(jiào)高,龙虾喜食的各种昆虫幼虫、藻类植物等饵料资源丰富,“这简直是小龙虾的‘天然健身房’!”他当即(dāngjí)决定留下。
“藕虾共做”模式下的(de)生态小龙虾。
基于鱼台县的生态优势,施广立带来了创新改革,推行“繁养分离(fēnlí)”模式。过去,鱼台养殖户多采用“自繁自育”,近亲繁殖导致(dǎozhì)苗种退化,小龙虾普遍“长不大、抗病差(chà)”。2024年,他从盱眙引进优质种虾2万多斤(duōjīn),通过温控(wēnkòng)大棚调控繁殖周期,首批虾苗成活率比传统模式提高了30%。
“老施这人较真得很,每天早上六点就去测溶氧量(yǎngliàng)。”小龙虾养殖大户张晓贺笑着说。为了让本地农户接受(jiēshòu)新技术,施广立带着他们蹲守(dūnshǒu)虾塘,手把手教如何观察(guānchá)小龙虾蜕壳周期,如何通过水位调控预防病害。
“我们鱼台水质清(qīng),生长期长,采用老施教(shījiào)给我的养殖模式,虾肉更紧实,价格更高。”如今,张晓贺把自家700多亩养殖水面按照施广立的方案,每亩能(néng)多赚2000元。
清晨,在鱼台县(yútáixiàn)源绿生态农业科技有限公司的(de)养殖基地里,工人们正忙着捕捞龙虾。
“这里的(de)老百姓实在,政府又支持,家里600多亩虾塘(xiātáng)已经转包给了别人。”施广立说,他要在鱼台闯出一片天地。
从“靠(kào)天收”到“智慧养”
在鱼台县王鲁镇的(de)反季节养殖大棚内,养殖户金凯的手机上弹出预警信息:“3号塘溶氧量低于(dīyú)4mg/L,建议开启增氧机。”他点击屏幕,远处(yuǎnchù)的增氧机随即启动,水面泛起细密的气泡。
这套物联网监测系统,是通过(tōngguò)部署水质传感器、摄像头和智能控制器,养殖户可(kě)远程监控溶解氧、氨氮、pH值等指标,系统还能自动生成(shēngchéng)投喂建议和病害预警。
刚捕捞(bǔlāo)上来的小龙虾。
“过去每天(tiān)要巡塘三次(sāncì),现在坐在家里就能管300亩虾塘。”金凯(jīnkǎi)感慨地说,“去年台风天,系统提前预警水质突变,我及时调水,避免了20万元损失”。
此外,鱼台县(yútáixiàn)构建了“大棚+地热+循环水”系统,让小龙虾冬季也能生长。2025年4月,首批反季节虾苗上市,零售价80元(yuán)/公斤,是传统养殖的(de)2倍,实现“四季有虾”。
个头(gètóu)饱满的麻辣小龙虾。
近年来(jìnniánlái),鱼台县深耕“龙虾资源”,把小龙虾养殖与水稻生产、莲藕产业有机结合,探索建立育繁推一体化模式和育苗—标准化(biāozhǔnhuà)养殖—加工—营销全产业链,真正实现了(le)乡村振兴、企业增效(zēngxiào)、农民增收“三赢”局面。
目前,鱼台县稻(藕)虾生态种养面积13.5万亩,预计年产量3万吨左右,可实现经济总产值20多亿元。在巩固现有养殖面积的基础(jīchǔ)上(shàng),投资4000余万元建设小龙虾育繁推一体化项目,主要(zhǔyào)建设小龙虾繁育车间、小龙虾亲虾蓄养采光(cǎiguāng)大棚(dàpéng)、小龙虾苗种标粗采光棚、小龙虾反季节养殖采光大棚等设施。
从“一只虾(xiā)”到“一整条链”
2025鱼台龙虾(lóngxiā)消费季现场,最热闹的不仅仅是美食区,还有仅“一步之遥”的孟楼村惠盟露营(lùyíng)地。“我们民宿推出(tuīchū)‘露营+钓虾+烹饪’套餐,周末都订满了。”孟楼村创业青年(qīngnián)杨宏雷正在广场向游客介绍自家基地。
“我们推出了3条研学线路,将鱼稼里广场,齐楼、孟楼露营地,惠河湿地等多个(duōgè)景点串珠成链,带动周边餐饮住宿消费,让游客在品尝龙虾的同时(tóngshí)更好的了解鱼台的特色文化。”鱼台县(xiàn)委(xiànwěi)宣传部副部长、县文化和旅游局局长赵磊说。
这只是鱼台“龙虾经济”多元化的一个缩影。如今(rújīn)的消费(xiāofèi)(xiāofèi)季,已从单纯的美食活动升级为“强文旅、促消费、兴产业”的综合性平台,进一步促进农文旅体康产业融合发展。
孟楼村创业(chuàngyè)青年杨宏雷的露营基地。
在山东湖中鲜食品有限公司(gōngsī)的生产车间,流水线上的小龙虾经过清洗、蒸煮、调味,变成一盒盒(yīhéhé)即食小龙虾。“我们的产品(chǎnpǐn)通过冷链物流(wùliú),48小时(xiǎoshí)能到达全国200多个城市。”总经理李海涛介绍,公司年加工能力达3000吨,产品涵盖蒜蓉、麻辣、十三香等12个口味。
工人(gōngrén)正在分拣小龙虾。
深加工的(de)突破,得益于政府(zhèngfǔ)的“强链补链”政策(zhèngcè)。鱼台县扶持加工企业开发虾仁(xiārén)、虾黄酱等精深加工产品,并与盒马鲜生、京东生鲜等平台合作,推动“鱼台龙虾”进入高端市场。如今,深加工产品的附加值比活虾高3—5倍,带动全县2000余人就业。
“过去我们是‘墙内开花墙内香’,现在要让全国乃至全世界都(dōu)知道,好虾来自鱼台。”鱼台县渔业发展服务中心主任(zhǔrèn)朱广德说。
从“单打独斗”到“南北协同”,从“靠天吃饭”到“科技赋能”,从“单一养殖”到“三产融合”,鱼台小龙虾产业(chǎnyè)的(de)每一次蜕变,都折射出乡村振兴的深层逻辑——不是简单的规模(guīmó)扩张,而是生态、技术与市场的共振,是农民(nóngmín)、企业与政府的同频。
6月(yuè)的(de)鱼台县,空气中弥漫着小龙虾的鲜香。2025鱼台龙虾消费季在鱼稼里广场(guǎngchǎng)盛大启幕,来自全国20多个省份的食客、客商和养殖户齐聚一堂。广场上的“龙儿”雕塑(diāosù)下,刚出锅的蒜蓉虾、麻辣虾蒸腾着热气,数字化交易大屏实时(shíshí)跳动着全国小龙虾价格指数,一旁(yīpáng)的直播间里,主播正对着镜头展示青壳红钳的鱼台小龙虾:“看这虾腮,比白纸还干净。”
2025鱼台(yútái)龙虾消费季在鱼稼里广场盛大启幕。
在熙攘的(de)人群中,53岁的施广立专注地盯着水族箱里游动的虾苗(miáo)。作为从江苏盱眙远道而来的养殖技术员,他的裤脚还沾着王鲁镇孟楼村(cūn)田野的泥土,手里攥着的笔记本上,密密麻麻记着鱼台水质检测数据(shùjù)和虾苗生长曲线。这个夏天,他将在这片(zhèpiàn)北纬35度的水土上,书写一段跨越千里的“虾缘”。
从“单兵作战”到(dào)“南北会师”
微山湖西畔的(de)孟楼村,6月的荷塘泛着新绿。施广立卷起裤腿走进虾沟,手中的抄网轻轻一捞,几只青壳小龙虾便在网中活蹦乱跳(huóbèngluàntiào)。“你看这(zhè)虾的底板,干干净净没泥锈,搁我们盱眙,这样的虾能卖上高价。”他(tā)操着浓重的苏北口音说。
2024年4月,从事小龙虾养殖和育苗三十多年的(de)施广立接到鱼台县农业农村局的邀请时,心里还有些犹豫。作为盱眙龙虾养殖的“老把式”,他(tā)在老家已有600多亩虾塘(xiātáng),为何要(yào)跑到300公里外的陌生地界?直到实地考察鱼台时发现,这片沃土被微山湖温柔环抱,水体清澈、洁净,光照充足,锌、锰、硒等微量元素(wēiliàngyuánsù)含量较(jiào)高,龙虾喜食的各种昆虫幼虫、藻类植物等饵料资源丰富,“这简直是小龙虾的‘天然健身房’!”他当即(dāngjí)决定留下。
“藕虾共做”模式下的(de)生态小龙虾。
基于鱼台县的生态优势,施广立带来了创新改革,推行“繁养分离(fēnlí)”模式。过去,鱼台养殖户多采用“自繁自育”,近亲繁殖导致(dǎozhì)苗种退化,小龙虾普遍“长不大、抗病差(chà)”。2024年,他从盱眙引进优质种虾2万多斤(duōjīn),通过温控(wēnkòng)大棚调控繁殖周期,首批虾苗成活率比传统模式提高了30%。
“老施这人较真得很,每天早上六点就去测溶氧量(yǎngliàng)。”小龙虾养殖大户张晓贺笑着说。为了让本地农户接受(jiēshòu)新技术,施广立带着他们蹲守(dūnshǒu)虾塘,手把手教如何观察(guānchá)小龙虾蜕壳周期,如何通过水位调控预防病害。
“我们鱼台水质清(qīng),生长期长,采用老施教(shījiào)给我的养殖模式,虾肉更紧实,价格更高。”如今,张晓贺把自家700多亩养殖水面按照施广立的方案,每亩能(néng)多赚2000元。
清晨,在鱼台县(yútáixiàn)源绿生态农业科技有限公司的(de)养殖基地里,工人们正忙着捕捞龙虾。
“这里的(de)老百姓实在,政府又支持,家里600多亩虾塘(xiātáng)已经转包给了别人。”施广立说,他要在鱼台闯出一片天地。
从“靠(kào)天收”到“智慧养”
在鱼台县王鲁镇的(de)反季节养殖大棚内,养殖户金凯的手机上弹出预警信息:“3号塘溶氧量低于(dīyú)4mg/L,建议开启增氧机。”他点击屏幕,远处(yuǎnchù)的增氧机随即启动,水面泛起细密的气泡。
这套物联网监测系统,是通过(tōngguò)部署水质传感器、摄像头和智能控制器,养殖户可(kě)远程监控溶解氧、氨氮、pH值等指标,系统还能自动生成(shēngchéng)投喂建议和病害预警。
刚捕捞(bǔlāo)上来的小龙虾。
“过去每天(tiān)要巡塘三次(sāncì),现在坐在家里就能管300亩虾塘。”金凯(jīnkǎi)感慨地说,“去年台风天,系统提前预警水质突变,我及时调水,避免了20万元损失”。
此外,鱼台县(yútáixiàn)构建了“大棚+地热+循环水”系统,让小龙虾冬季也能生长。2025年4月,首批反季节虾苗上市,零售价80元(yuán)/公斤,是传统养殖的(de)2倍,实现“四季有虾”。
个头(gètóu)饱满的麻辣小龙虾。
近年来(jìnniánlái),鱼台县深耕“龙虾资源”,把小龙虾养殖与水稻生产、莲藕产业有机结合,探索建立育繁推一体化模式和育苗—标准化(biāozhǔnhuà)养殖—加工—营销全产业链,真正实现了(le)乡村振兴、企业增效(zēngxiào)、农民增收“三赢”局面。
目前,鱼台县稻(藕)虾生态种养面积13.5万亩,预计年产量3万吨左右,可实现经济总产值20多亿元。在巩固现有养殖面积的基础(jīchǔ)上(shàng),投资4000余万元建设小龙虾育繁推一体化项目,主要(zhǔyào)建设小龙虾繁育车间、小龙虾亲虾蓄养采光(cǎiguāng)大棚(dàpéng)、小龙虾苗种标粗采光棚、小龙虾反季节养殖采光大棚等设施。
从“一只虾(xiā)”到“一整条链”
2025鱼台龙虾(lóngxiā)消费季现场,最热闹的不仅仅是美食区,还有仅“一步之遥”的孟楼村惠盟露营(lùyíng)地。“我们民宿推出(tuīchū)‘露营+钓虾+烹饪’套餐,周末都订满了。”孟楼村创业青年(qīngnián)杨宏雷正在广场向游客介绍自家基地。
“我们推出了3条研学线路,将鱼稼里广场,齐楼、孟楼露营地,惠河湿地等多个(duōgè)景点串珠成链,带动周边餐饮住宿消费,让游客在品尝龙虾的同时(tóngshí)更好的了解鱼台的特色文化。”鱼台县(xiàn)委(xiànwěi)宣传部副部长、县文化和旅游局局长赵磊说。
这只是鱼台“龙虾经济”多元化的一个缩影。如今(rújīn)的消费(xiāofèi)(xiāofèi)季,已从单纯的美食活动升级为“强文旅、促消费、兴产业”的综合性平台,进一步促进农文旅体康产业融合发展。
孟楼村创业(chuàngyè)青年杨宏雷的露营基地。
在山东湖中鲜食品有限公司(gōngsī)的生产车间,流水线上的小龙虾经过清洗、蒸煮、调味,变成一盒盒(yīhéhé)即食小龙虾。“我们的产品(chǎnpǐn)通过冷链物流(wùliú),48小时(xiǎoshí)能到达全国200多个城市。”总经理李海涛介绍,公司年加工能力达3000吨,产品涵盖蒜蓉、麻辣、十三香等12个口味。
工人(gōngrén)正在分拣小龙虾。
深加工的(de)突破,得益于政府(zhèngfǔ)的“强链补链”政策(zhèngcè)。鱼台县扶持加工企业开发虾仁(xiārén)、虾黄酱等精深加工产品,并与盒马鲜生、京东生鲜等平台合作,推动“鱼台龙虾”进入高端市场。如今,深加工产品的附加值比活虾高3—5倍,带动全县2000余人就业。
“过去我们是‘墙内开花墙内香’,现在要让全国乃至全世界都(dōu)知道,好虾来自鱼台。”鱼台县渔业发展服务中心主任(zhǔrèn)朱广德说。
从“单打独斗”到“南北协同”,从“靠天吃饭”到“科技赋能”,从“单一养殖”到“三产融合”,鱼台小龙虾产业(chǎnyè)的(de)每一次蜕变,都折射出乡村振兴的深层逻辑——不是简单的规模(guīmó)扩张,而是生态、技术与市场的共振,是农民(nóngmín)、企业与政府的同频。









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